Gerenciamento Prático de Compras

Gerenciamento Prático de Compras

Somente in Company – 16 horas

Os participantes farão um estudo de caso real com o acompanhamento do consultor, com o objetivo de extrair como está o desempenho e o que, como e quando desenvolverá o planejamento visando as melhorias de performance do Departamento.

Programa

  •  A importância da missão no Planejamento Estratégico de Compras.
    – Diferença entre Compras e Suprimentos.
    – Descrição e Objetivos dos Cargos em Compras.
    – Organograma do Departamento de Compras.• Fases do Planejamento Estratégico.
    – A Coleta de Dados e Análise da Situação Atual.
  •  A Elaboração do Planejamento Estratégico.
    – Objetivos do Departamento de Compras.
    – Funções e Responsabilidades.
    – Administração / Quadro Funcional / Volume de Compras.
    – Fornecedores / Aquisições.
    – Imagem e Ambiente / Instalações e Equipamentos.
    – Inovações.
  • Diagnóstico da Situação Atual do Departamento de Compras.
  • Metas, Estratégias, Planos de Ação e Avaliação de desempenho.
  • O Plano de Sucessão.
  • A Implantação do Plano de Metas.
  • A execução dos Planos de Ação.
  • Relatório final do Planejamento Estratégico de Compras.

Como podemos lhe ajudar?

Estamos à disposição para lhe ajudar a responder quaisquer dúvidas na implantação do sistema de gestão de negócios para pequena e média empresa.

Ou ainda quaisquer dúvidas na prestação de serviços de treinamento e consultoria nas áreas envolvidas pelas Compras, Suprimentos, Administração de Materiais, Almoxarifados e Logística.

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Horário de Atendimento

Seg – Sex – 08:00 às 18:00 h

Telefone

(11) 3427-1145 / 9.9609-7337

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